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          山東冠縣:“四融四促”高質量推進公務員平時考核

          時間:2023-10-19 17:15 作者: 點擊:

          近年來嚴格過程管理,高質量推進公務員平時考核工作走深走實,鼓勵試點單位將公務員,北館陶鎮在全員考核的基礎上,實現了全體上下既“同臺競技,加減分項目等4項內容,就是考個人
          近年來,山東省冠縣堅持把平時考核作為加強公務員隊伍建設的重要抓手,通過鼓勵全員納入、細化考核指標、嚴格過程管理、強化結果運用,高質量推進公務員平時考核工作走深走實。

          考核對象融合,促全面客觀。鼓勵試點單位將公務員、事業人員、工勤人員等全部納入考核范圍,實現“同工同管同考同獎懲”,有效避免了“同在一個屋檐下,工作要求不一樣”的尷尬局面。北館陶鎮在全員考核的基礎上,建立了科級干部、中層干部、一般干部3條“賽道”,科級干部注重評價管理決策等方面的情況,中層干部注重評價協調落實等方面的情況,一般干部注重評價敬業履職等方面的情況,實現了全體上下既“同臺競技、各綻異彩”,又“劃分類別、分道賽跑”。

          考核指標融合,促管理精細。建立組織績效和個人績效兩套考核指標,涵蓋高質量發展綜合績效考核任務完成情況、日常工作任務完成情況、臨時性工作任務完成情況、加減分項目等4項內容。同時將組織績效與個人績效掛鉤,實現“考科室(站所)就是考個人,考個人就是考科室(站所)”,切實把干多干少、干好干壞區分開來,確保單位上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。

          考核過程融合,促公平公正。年初定目標、月末看進展、年底算總賬。年初,單位將各項任務指標分解到科室(站所)、具體到每個人;月末,考核領導小組對各科室(站所)和個人工作完成情況進行盤點,對工作進展緩慢的科室及個人及時預警;年底,根據各項任務目標完成情況,結合月度考核結果,通過工作述職、民主評議等方式對各科室(站所)和個人的工作完成情況進行測評打分、量化排名,以考核促落實、以考核提質效。  

          考核結果融合,促導向鮮明。將平時考核結果與年度考核結果、年終考核獎金、評先樹優、政治激勵、反向約束掛鉤,真正讓“實干者得實惠、吃苦者不吃虧”。2022年,145名平時考核“好”等次較多的公務員在年度考核時被確定為優秀等次;2023年來,89名表現優秀、工作突出的干部得到提拔使用或職級晉升,營造了干事創業、爭先創優的濃厚氛圍。

          (宋揚 張梅榮)

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